Объявлены победители премии Human Centricity Awards 2026 года

Жюри наградило 21 проект в области подбора, мотивации, удержания, развития персонала и повышения производительности труда

РБК Петербург завершил очередной сезон проекта-исследования Human Centricity Management. Члены Экспертного клуба проекта, в который вошли 13 независимых экспертов и квалифицированные представители компаний-участников, выбрали 21 лучший проект в шести номинациях. Церемония награждения прошла 7 июля в ресторане «Палкинъ». Всего в проекте-исследовании принял участие 61 проект, 32 из которых прошли в шорт-лист.

В номинации «поиск и подбор персонала» победителями стали три проекта: комплексная модель креативного рекрутмента «Пулково», реализованная компанией «Воздушные Ворота Северной Столицы», система обучения с последующим наймом «Свои растят своих» от компании «100балльный репетитор» и решение для автоматической транскрибации телефонных интервью AI Phone Screening от «Комфортел».

В области обучения, адаптации и наставничества эксперты выделили четыре проекта: программу обмена опытом между поколениями сотрудников от ГК «КВС», «Фабрику профессий» для переобучения кадров от Группы «Черкизово», единую систему оценки и развития сотрудников компаниии «Газпром нефть» и обучение нейросетям через ИИ-культуру от Строительного торгового дома «Петрович».

«Порадовало, что было много кейсов про игру вдолгую. Это настоящая человекоцентричность, построение отношений с людьми не только в формате «приходите, мы тут много платим и у нас бесплатный кофе по утрам». Были очень мне симпатичные кейсы про взаимосвязь поколений. И порадовало некоторое количество кейсов, связанных с диагностикой и профилактикой выгорания», — прокомментировала проекты участников заместитель генерального директора управляющей компании товарного знака TОКИО-CITY Ирина Гусакова.

Одной из самых массовых номинаций стало «удержание и мотивация». Здесь жюри также выбрало четыре проекта-победителя: систему профилактики выгорания от сети ресторанов Теремок, программу повышения качества жизни сотрудников от группы компаний «Лента», проект по временному трудоустройству сотрудников на другие предприятия от дивизиона «Петерформ» холдинга MGC Group и систему признания с элементами геймификации от Lindaily.

«Из-за разрыва между качеством и количеством предложений на рынке труда сложился парадокс: зачастую есть много соискателей на вакансию, но работодатели никого подобрать не могут. Поэтому фокус смещается не в сторону нового найма, а в сторону удержания сотрудников», — прокомментировала тенденцию проректор по стратегическому развитию и внешним коммуникациям СПбГЭУ Ольга Онуфриева.

В области эффективности, производительности и организационных реформ победу разделили проекты управления устойчивостью команд от «Вертекс», деловая игра для обучения классическому проектному управлению в креативных индустриях от «Газпром ЦПС» и проект «Руководитель как точка изменения компании», представленный компанией «Газинформсервис».

Эксперт по HR в области промышленного строительства Алексей Чирков подчеркнул практическую направленность представленных проектов. «Кейсы 2026 года показывают, что HR-функция выходит из парадигмы «создания комфортной среды» и все чаще становится функцией управления производительностью, устойчивостью и скоростью изменений бизнеса. Компании все чаще задают вопрос не «сколько сотрудников охвачено программой», а «какой результат она принесла бизнесу», — сказал он.

В области HR-tech победителями стали система управления талантами от Nexign, единая платформа HR-аналитики от «Газстройпром» и программа внедрения ИИ-технологий в распределенной команде от платформы «Профессионалы 4.0».

В номинации «стратегия и бренд работодателя» определились четыре победителя: бесплатный образовательный проект для детей сотрудников Ozon, «Код комьюнити» от VK, обновление бренда работодателя от Банка «Санкт-Петербург» и экосистема неформального профессионального взаимодействия от «ТС Солюшен».

«Затраты на человекоцентричность будут только расти: если по-другому относиться к персоналу, работать будет физически некому. И если заранее не закладывать это понимание через образование: университеты, любые формы повышения квалификации — потери будут невосполнимые», — заключил эксперт в области рынка труда и занятости населения, д.э.н. Дмитрий Чернейко.

С кейсами участников и победителей можно ознакомиться на сайте проекта.